Coaching

Személyre szabott útmutatás a kiváló ügyfélélményhez és üzleti eredményekhez

Tudod, hogy az ügyfélközpontúság kulcsfontosságú, és tisztában vagy a legújabb CX és UX trendekkel. Mégis, a mindennapokban nehézkes a stratégia gyakorlatba ültetése, az elméleti tudás nem mindig válik kézzelfogható eredménnyé. Talán úgy érzed, hogy a csapatban megvan a szándék, de hiányzik a magabiztosság, a közös fókusz vagy a gyakorlati tapasztalat egy komplexebb ügyfélélmény projekt sikeres végigviteléhez.

Előfordulhat, hogy:

  • Az új CX stratégia elakad a megvalósítás küszöbén.
  • Nehéz a különböző részlegeket (üzlet, IT, marketing) összehangolni egy közös ügyfélközpontú cél érdekében.
  • Konkrét elakadások vannak egy UX vagy service design projektben, és külső, szakértői nézőpontra lenne szükség.
  • Szeretnéd mélyíteni saját vagy csapatod tudását a CX és UX terén, de nem egy általános tréningre, hanem célzott, gyakorlati támogatásra vágysz.

Szakértői Coaching: Több mint tanács, valódi fejlődés.

Coaching programunk egy személyre szabott, partnerségen alapuló folyamat, amely pontosan ott nyújt támogatást, ahol a legnagyobb szükséged van rá. Nem általános megoldásokat kínálunk, hanem veled (vagy csapatoddal) együtt mélyére ásunk az adott üzleti helyzetnek és kihívásnak.

Tapasztalt CX, UX és Service Design szakértőink (coachaink) segítenek:

  • Strukturálni a problémát: Lebontjuk a komplex kihívásokat kezelhető lépésekre.
  • Gyakorlati tudást építeni: Az ülések között konkrét, kézzelfogható feladatokkal támogatjuk az új készségek és szemléletmód beépülését.
  • Fókuszálni az eredményekre: Segítünk definiálni a mérhető célokat és nyomon követni a fejlődést.

Fenntartható képességeket kialakítani: Célunk, hogy a közös munka végére te és a csapatod magabiztosabban és önállóbban tudjátok kezelni a jövőbeli ügyfélközpontú kihívásokat.

Coaching programunk ideális választás számodra, ha:

  • Vezetőként személyre szabott iránymutatást keresel a CX stratégia kialakításához vagy a szervezeti bevezetéshez.
  • Csapatoddal együtt szeretnéd elmélyíteni a gyakorlati tudást ügyfélélmény, UX vagy service design terén, egy konkrét projekthez kapcsolódóan.
  • Nem egy teljes projekt kiszervezését, hanem célzott szakértői támogatást és tudásépítést keresel.
  • Fontos számodra a fenntartható belső fejlődés és a házon belüli kompetenciák erősítése.
  • Konkrét üzleti kihívásra vagy elakadásra keresel gyakorlatias, mélyreható megoldást.
  • Szeretnéd az elméleti tudást magabiztos gyakorlattá formálni.
  • Hiszel a partnerségen alapuló, bizalmi együttműködésben.

Hogyan Csináljuk Veled Együtt?

Coaching folyamatunk nem egy merev séma, hanem egy rugalmas keretrendszer, amit a te céljaidhoz igazítunk. A főbb szakaszok általában a következők:

  1. Célkitűzés és helyzetfeltárás (Scope): Együtt megértjük a kiinduló helyzetet, definiáljuk a coaching konkrét céljait és a várt eredményeket. Tisztázzuk az üzleti kontextust és a siker kritériumait.
  2. Személyre szabott terv kialakítása: A célok alapján meghatározzuk a coaching fókuszterületeit, a szükséges eszközöket (pl. CX Framework elemei, stakeholder interjúk tervezése) és az ülések ütemezését (jellemzően 2-4 hetente, de lehet intenzívebb is).
  3. Aktív coaching ülések és gyakorlati feladatok: Az üléseken közösen elemezzük a helyzetet, új nézőpontokat tárunk fel, eszközöket ismerünk meg. Az ülések között konkrét, gyakorlati feladatok segítik a tanultak elmélyítését és alkalmazását a valós munkában.

Eredmények értékelése és továbblépés: Rendszeresen értékeljük a haladást a kitűzött célokhoz képest, és finomítjuk a további lépéseket. Cél a kézzelfogható fejlődés és a fenntartható tudás beépülése.

Tudásból lendület, lendületből eredmény

A coaching során nem csupán új ismereteket szerzel te vagy a csapatod, hanem kézzelfogható változást is elérünk a működésetekben. A célunk, hogy az ügyfélközpontú gondolkodás ne csak egy elv legyen, hanem gyakorlattá váljon.

Kézzelfogható fejlődés
Növeljük a csapat szakmai kompetenciáit a CX, UX és szolgáltatástervezés terén a tudás mellett önbizalom és gyakorlati készség is épül.

Stratégiai tisztánlátás és fókusz
Segítünk pontosítani az irányokat: világossá válnak a célok, a főbb kihívások és a következő lépések az ügyfélközpontú működés felé.

Gyakorlati megoldások
Valódi, testreszabott válaszokat kapsz a konkrét problémáidra, nem sablonos tanácsokat – a coaching a valós működésedre épül.

Mérhető üzleti eredmények
A fejlesztést összekötjük az üzleti céljaiddal: javuló ügyfélélmény mutatók, hatékonyabb folyamatok, jobb visszajelzések.

Önállóság és kompetencia
A coaching célja, hogy ne függj tőlünk: a folyamat végére a csapatod vagy te magad is képes leszel önállóan alkalmazni a tanultakat a jövőbeli kihívásokra.

Fenntartható változás
Nem csak gyors megoldásokat keresünk segítünk beépíteni az ügyfélközpontú gondolkodást a mindennapi működésbe és a szervezeti kultúrába.

Készen állsz a személyre szabott fejlődésre?

Ha úgy érzed, eljött az idő a szintlépésre az ügyfélélmény terén, és célzott szakértői támogatásra van szükséged, vedd fel velünk a kapcsolatot! Beszélgessünk kötelezettségmentesen arról, hogyan segíthetünk neked vagy csapatodnak elérni a kitűzött célokat.

Vedd fel velünk a kapcsolatot

Gyakran ismételt kérdések

GYIK
Miben különbözik a Humanize Coaching egy tanácsadástól vagy tréningtől?

A coaching nálunk nem sablonos tanácsadás, és nem is frontális képzés. Ehelyett egy személyre (vagy csapatra) szabott, gyakorlatorientált támogatás, ahol a fókusz te vagy a csapatod: a kihívásaitok, céljaitok, és a fejlődés üteme. A cél az, hogy a tudás belül épüljön fel, ne kívülről érkezzen.

Kinek szól ez a coaching program?

Ajánljuk vezetőknek, CX/UX felelősöknek, vagy akár termék- és projektcsapatoknak, akik: – elakadtak a CX stratégia megvalósításában, – gyakorlati iránymutatásra van szükségük egy konkrét projekten, – szeretnének önállóbb, tudatosabb működésre váltani, – mélyítenék tudásukat, de nem tréninget keresnek, hanem testreszabott fejlődést.

Mennyi ideig tart egy coaching program?

A coaching rugalmas: lehet néhány alkalmas fókuszmunka (pl. 3–4 ülés egy konkrét kihívásra), de akár 3–6 hónapos fejlődési folyamat is. Az ülések gyakorisága általában 2–4 hetente történik, de intenzívebb támogatás is kérhető.

Esettanulmányok

Valós
megoldások