Sok termékcsapat esik abba a csapdába, hogy a feladatlisták kipipálására és újabbnál újabb funkciók szállítására (output) koncentrál. A backlog folyamatosan nő, a sprintek pörögnek, a csapat elfoglalt... Mégis, az üzleti mutatók stagnálnak, az ügyfelek visszajelzései nem javulnak látványosan, a stratégiai irány pedig elveszik a napi teendők tengerében. Gyakori problémák ilyenkor:
A Change of Mindset programot olyan csapatoknak és szervezeteknek ajánljuk, akik:
A Change of Mindset programunk egy intenzív, gyakorlatorientált folyamat, amely segít a csapatoknak újraértelmezni a sikert. Megtanítjuk, hogyan helyezzétek a fókuszt a puszta funkciók leszállításáról (output) a valódi, mérhető eredményekre és a kívánt ügyfélviselkedés-változásra (outcome). Újra összekapcsoljuk a termékfejlesztést a stratégiai üzleti célokkal és a mély ügyfélmegértéssel, biztosítva, hogy minden erőfeszítés valódi értéket teremtsen.
Outcome-alapú célok definiálása: Megtanuljátok, hogyan fogalmazzatok meg világos, mérhető eredményeket (outcome-okat), és hogyan vezessék ezek a stratégiai célok a fejlesztési döntéseket.
Modern eszköztár a gyakorlatban: Megismerkedtek és kipróbáltok olyan hatékony eszközöket, mint a Learning Canvas, prioritizálási mátrixok, User Story Mapping, vagy User Impact Mapping, amelyek segítenek az ötletek értékelésében és a fókusz megtartásában.
Hatékony MVP tervezés és validáció: Gyorsítjuk és egyértelműsítjük a Minimálisan Életképes Termék (MVP) meghatározásának folyamatát, hogy hamarabb jussatok értékes piaci visszajelzésekhez.
Üzleti érték és UX összehangolása: Módszereket adunk ahhoz, hogyan kössétek össze a termékdöntéseket a vállalati célokkal (KPI-k), hogy a fejlesztések valóban üzleti hasznot hozzanak.
Közös nyelv és együttműködés: A program összehozza a különböző területek (UX, fejlesztés, termék, üzlet) képviselőit, segítve a silók lebontását és egy egységes, outcome-fókuszú működési kultúra kialakítását.
A Change of Mindset programmal nemcsak új eszközöket kaptok, hanem egy új működési kultúra alapjait rakjátok le:
Jobb üzleti teljesítmény: A fejlesztések közvetlenül a kívánt üzleti eredményeket célozzák.
Tisztább fókusz és jobb priorizálás: Kevesebb felesleges funkció, gyorsabb haladás a valóban fontos célok felé.
Gyorsabb piacra lépés: Hatékonyabb MVP meghatározás és validáció révén csökken a pazarlás.
Valódi ügyfélközpontúság: A döntések középpontjába az ügyféligények és a felhasználói érték kerül.
Motiváltabb, önállóbb csapatok: Nő a csapattagok felelősségérzete és elköteleződése, javul a csapatmunka.
Megalapozottabb döntések: Kevesebb belső vita, több adat és ügyfél visszajelzés alapján hozott döntés.
Az output fókusz a feladatok és funkciók leszállítására koncentrál („csináljuk meg a következőt a backlogból”). Az outcome fókusz ezzel szemben azt helyezi előtérbe, hogy milyen változást szeretnénk elérni az ügyfél viselkedésében vagy az üzleti mutatókban. Ezáltal a fejlesztés nem csak zajlik, hanem valódi értéket is teremt.
Olyan cross-funkcionális csapatoknak (termék, UX, tech, üzlet), akik: gyakran beleragadnak a funkciógyártásba, nehezen priorizálnak, silókban működnek, vagy egyszerűen szeretnének fókuszáltabban és hatékonyabban terméket fejleszteni.
A program eredményeként: tisztább fókuszt, jobb priorizálást, gyorsabb döntéshozatalt, összehangolt működést, és mérhetőbb eredményeket tapasztalhattok. A cél nem csupán új eszközök elsajátítása, hanem egy kulturális szemléletváltás elindítása a fejlesztésben.
Ez nem egy elméleti oktatás, hanem együtt gondolkodás a ti valós problémáitok mentén. A fókusz a gyakorlati szemléletváltáson, a csapaton belüli egységesítésen és az outcome-alapú működés elindításán van. Nem csupán eszközöket adunk segítünk másképp gondolkodni a fejlesztésről.